我至今都不敢相信，自从十八岁第一次创业以来，我竟坚持走到了现在。从最初的意气风发，到后来的无可奈何，再到现在的浴火重生，每一步都走得惊心动魄。正如俞敏洪所说的：创业，一开始就不会停止！因为当一个人身处困境时，除了烦躁不安，还会本能的寻求突破困境的方法，这种被动的压力会使得人的意志变得更坚定，同时使他的诸多未知的能量被激发出来。
我的前两次创业都是在大学阶段进行的。第一次创作是在大一的时候，几个好友晓得我有书法的特长，便相约组了一个书法班，邀我去上课。起初，我心想着权当作增进友谊，同时也丰富一下自己的课外生活，于是就在学校一间闲置的教室上起了书法课。后来大家的热情越来越来高涨，前来学习书法的同学也越来越多了，这显然不能再在学校上课了。大一结束的那年暑假，我征询了父母的意见，父亲和母亲不仅十分支持，还亲自跑来长沙为我出谋划策，并亲手交给了我两万元现金。那时我刚满18岁，这一切让我备受感动，同时也使我明白了自己是时候应该独立去面对自己的人生，并为之而奋斗！后来，我走寻了很多地方，最终在在学校附近的小区里找到了一间四室一厅的住房，从此算是正式创业了。
那是2013年的9月，一切都顺利地进行着。但是仅过了半个月，接连发生了两件事情几乎使我崩溃。九月下旬，我被检查出得了一种从来没听说过的病——左侧精索静脉曲张——医生说，假如还不及时动手术，很可能以后将不能生育。起初这件事情我没有告知家人，并想通过自己的人脉筹借手术费，可当时哪有什么人脉，都是大学生，而且由于这个病实在难以启齿，所以大家都以为我被传销了。筹借失败，我迫不得已打了二姐的电话，并请求她千万不要让父母知道，二姐和二姐夫连夜赶到了我所在的医院。后来手术很成功，医药费全是两位姐姐垫的。就在我出院的那天，我接到了大姐的电话，说母亲也已经住院一段时间了，因为得知我也住院了，所以一直没对我说。我听了以后，竟无语凝噎。还没等到拆线日期，我就央求医生帮我先拆了线，第二天一早我便心急如焚地踏上了归途的路。
那一年，我的创业也无疾而终了。
母亲得的是肝癌，晚期。转眼间，来到了2015年3月，这时离母亲离世还有两个多月。我决定第二次创业，做中小学生文化培训以及托管。可家里当时已是家徒四壁了，且负债累累。我东拼西凑借到了三万块钱，其中有一部分是我女朋友借，另一部分是我的搭档资助的。就在我第一天坐车去发传单的路上，我接到了父亲的电话，说母亲再一次住院了，这次更严重，医生说假如再动手术的话，母亲顶多还有三个月......不动手术，就只有十几天了......我当时再也控制不住自己的情绪了，在车上嚎啕大哭起来。第二天清晨，我又踏上了回家的归途，但是这一次我却希望它慢一点，再慢一点......
母亲去世后，我继续与女友和搭档艰难地经营着培训班。转瞬间，我进入了大四，在文传院范利教授的推荐下，我得以留在了一师三附小教育实习。那段时间，我白天上课，下午回家带托管，晚上看书练字，周末做文化培训。在学校，我主要担任的是三年级的写字课教学以及课后的书法集训队培训。在三附小这段时间的磨砺，使我逐渐形成了自己的教学风格，也使我更坚定了自己做书法教育的理想。正是在这段时间里，我结识了丁航爸，也就是我后来第三次创业的合伙人。之所以叫他丁航爸，是因为他的孩子丁航正好在我的集训队里学习书法。后来即使我们一起创业三年了，这个称号一直没有变，因为它不仅叫起来感觉很亲切，而且还饱含着我对他那一份相知相遇相助的无限感激。
我和丁航爸的关系，就像郭德纲和于谦一样。我初生牛犊，性格刚烈，仅凭着对那份对自身才艺的自信，常常语出惊人，无所畏惧；而他温良恭让，谦谦君子，加之比我大15岁，待我更像是兄长对小弟般信任和宽容。
临近毕业，在面临回家教书和放弃编制去创业时，我再次陷入了困惑。放弃编制对我来说无疑是很冒险的，这不仅意味着要放弃别人羡慕的“铁饭碗”，还要贴钱违约去做更冒险的事情。但是沉重的现实又告诉我，父亲已渐渐年迈，而且家里仍负债累累，我必须得有一份足够挣钱的工作，当然这份工作也必须是我力所能及且热爱的，于是我便想到了做一家专业做书法教育的工作室。而原来的培训班我则请来了二姐帮忙打理，这样俩姐弟也能互相有个照应。
当我第一次将这个想法告诉丁航爸的时候，立即得到了他的赞赏，并答应出资支持我来做自己的工作室。起初，为了寻求一个良好的教学地点，丁航爸带着我在长沙兜兜转转了两个多月，除了实地考察，丁航爸还在网上搜集了很多地方。最后选定在红卫小学附近，原因是在这里学生密集，培训行业比较旺盛。接下来就是筹备教学所需的桌椅板凳和笔墨纸砚，设计教室布局，招聘专业的书法老师，印发海报与传单，设计教学内容和学生字帖等等。事无巨细，每一项工作都在有条不紊地进行着。然而并不是所有的汗水都能换来回报，开学第一天，只来了4个学生，其中三个是丁航爸朋友的孩子，还有一个是刚读完幼儿园来试课的。当时失落的心情真是到了无以复加的程度，但是心里又一想，只要我用心地教好这四个孩子，先把口碑做起来，学生自然会多起来的。当天的课，我们都上得很卖力，四个老师对四个学生，效果自然是好得没话说了。尔后，果然陆陆续续的有一些家长来咨询、报名。2016年暑假第一期过后，我们已经有了30多个人的规模了，紧接着我们又搞了第二期，两期加起来也将近50人了。真是“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”呀！
两期过后，我们积极地研讨了上课的模式和风格，确立了“专注只做书法，书写美好未来”的发展目标，提出了“用孩子听得懂且乐于听”的上课方式，并树立了“实事求是，精益求精”的学风与教风。这些举措，一直影响至今，并且仍是我们现在所追求并遵循的“宪章”。
到现在为止，我们仅用了不到三年的时间，已从原来的4名学生、4名老师发展到现在的500多个学生、15名教师，并拥有了四个校区和一个加盟店的规模。但是我并没有沉浸在“成功”的喜悦里，反而感觉到身上的担子越加的重了，如何优化课程和构建一支精良的团队的问题一直萦绕在我的脑海。去年春季班开学第一天便立即召开了“硬笔课程安排会议”。主要针对硬笔教材的校订以及教学梯度问题进行深入的讨论。会议总结出：“授之以鱼不如授之以渔，老师通过讲解、示范范字，帮助孩子掌握书写技法的同时，提升孩子的审美眼光，学会利用书写规律来读帖、临帖。学习书法是一个‘参悟’的过程，是一个需要练习和独立思考的过程，也是一个专注、坚持与用心的过程。”一周后，又安排了全体老师的教研会议，除了课程的安排事宜，还首次将“团队建设与个人规划”的问题提上了议案，提议在教师队伍中积极开展“100天读10本书”、“青年教师赛课”以及每日练字打卡等活动。此后又多次组织老师们召开了围绕“团队建设与个人规划”的会议。一年过后，这些改革都取得了很好的成效，不仅学生学得轻松快乐又进步显著，老师的能力和幸福感也很大的得到了提升！
俞敏洪老师说：“创业是一个长期的过程，没有最后的成功，只有不断的进步。”
虽然现在公司又面临了更大的危机和挑战，但我始终不愿放弃心中的理想，以及对书法教育的初心！诚如梵高在他写给弟弟提奥·梵高的书信中写道的那样：“只要坚持边学边做，我一点会进步；每一幅素描，每一幅油画，都意味着前进一步。就像走在一条路上，你可以看到尽头的塔尖，但是因为地面不是平的，当你认为可以看到尽头的时候，总会有延伸的部分不能一眼看穿，因此路程会增加。尽管如此，你只要前进，总是在缩短与目标的距离。”
